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    集團新聞

    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

  • 2019-05-08
    自參加工作以來,我時刻以公司制度和標準嚴格要求自己,以工作責任感為動力,以“自覺性強,工作踏實認真”為具體要求,從思想上、作風上加強自身建設。作為環保副部長,我深知環保工作的重要性,在環保工作中,牢記崗位職責,以此逐步推進電石事業部的各項環保工作。
  • 2019-05-07
    應急管理是為了應對突發事件而制定的關于事前預防、事發應對、事中處置和善后恢復過程的管理機制,松滋肥業磷銨一班嚴格落實國家法律法規及集團、公司安全管理要求,通過學案例、抓演練等多種方式,扎實抓好班組應急管理工作。
  • 2019-05-07
    做一名合格的安全管理者是我追求的目標,自2013年肩負安全管理這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待工作。在2018年3月擔任安全監察部部長以來,我嚴格按照工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理,認真完成各項工作任務,同時學習安全管理知識,虛心請教,不斷完善和提升自己。
  • 2019-05-05
    近期,全國接連發生重大危化品安全事故,安全生產形勢嚴峻,為認真吸取事故教訓,落實各級政府及集團各項安全管理要求,雙環公司結合實際開展一系列工作,進一步強化隱患排查治理,夯實安全管理基礎,不斷提高企業安全生產管理水平。
  • 2019-05-05
    2019年是宜化集團改革攻堅的關鍵一年,為推動企業不斷提質增效,集團黨委發出了全面打響“七大戰役”的號召。集團營銷系統在集團黨委的關懷和指導下,立足實際積極行動,大刀闊斧推進薪酬分配體系改革,激勵全體營銷人員鼓足干勁打好企業效益“整體戰”。1月份出臺了《宜化集團營銷人員工資分配方案》《宜化集團營銷干部價格獎勵方案》等一系列具體改革方案,打破了營銷系統“大鍋飯”,實行按噸提成、按勞分配的薪酬分配體系,設置超價獎勵政策,廣泛“開前門、堵后門”,對業績突出的業務員大膽獎勵,多勞多得。
  • 2019-05-04
    ?“五一”期間,集團領導班子成員分別深入分子公司生產一線,看望慰問節日期間辛勤奮戰在一線崗位的職工,并代表集團黨委向他們致以節日的問候和崇高的敬意。
  • 2019-05-03
    5月3日,在“五四”青年節來臨之際,宜化集團在股份公司召開青年人才座談會。集團董事長、總經理王大真出席座談會并講話。
  • 2019-04-29
    4月29日,宜化集團召開2019年慶祝“五一”國際勞動節暨表彰大會。集團領導班子成員、集團總助、各職能部門部長,集團總部機關全體職工,來到現場的勞動模范、宜化工匠、最美安全環保衛士代表,各分子公司副部長以上干部及部分不當班班長參加會議。
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