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    抓好生產穩定管好工藝安全 “專業直管”在新疆宜化的實踐
    發布時間:2021-08-24    瀏覽次數:2287次

    為進一步夯實安全生產基礎,壓緊壓實各級人員安全生產主體責任,新疆宜化嚴格按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的要求,始終秉承“黨委統管、專業直管、安全監管、全員參與”和“依法治安、嚴管保安、投入固安、科技興安”的安全理念,堅持推進專業管安全,確保公司安全生產形勢持續穩定向好。

    “專業直管”就是管過程安全,公司依據《化工園區安全風險排查治理導則(試行)》《危險化學品企業安全風險隱患排查治理導則》《關于加強化工過程安全管理的指導意見》和《化工企業工藝安全管理實施導則》,按照九大模塊、44個要素對工藝安全實施全過程、全流程專業管理。在實施全覆蓋管理的同時,重點抓好工藝指標、報警、教育培訓、雙重預防機制等關鍵性要素。

    嚴管工藝指標。開展工藝指標限值梳理,在修訂操作規程的過程中,全面梳理工藝指標限值。開展“知會卡”培訓,將指標范圍、超標調控方法列入操作規程卡,大幅波動后應急方法列入應急處置卡,每周進行抽考,檢驗效果。分級管控工藝指標,公司級每日及時跟蹤、集中通報考核,每周以片區為單位開展指標周總結,每月綜合評價。車間級每日列入工作任務清單開展檢查,每三天對連續不合格指標開會分析、定措施,每周生產例會匯報。班組級每班接班查上個班指標情況,計入比較管理,每班班后會對不合格指標開會分析、定措施,臨時負責人每班查指標。

    抓好報警管理。成立了報警聯鎖整治專班,聯合設備專業治理頑固報警,每班查漏,三天一次全覆蓋,每周對標,下達整治任務。同時將發生工藝報警不響應納入反“三違”管理,嚴格落實考核。

    狠抓教育培訓。持續落實《關于復證考試及實施技能津貼的方案》,提升職工素質能力,重點強化安全環保、生產工藝、設備設施等方面的知識學習,確保每一名職工懂原理、會操作、能應急。持續推進班組“五大員”多學一崗,確保今年底全部會第二崗。用好“師帶徒”機制,建立安全培訓講師庫制度,充分發揮技術骨干“傳幫帶”作用,讓每一名職工自由而全面發展。下發《安全員、工藝技術員能力素質提升三年計劃》,提高中層管理人員素質,實現打通使用。技術員、安全員每月一考,與職級津貼掛鉤,每年要求多會一崗。黨支部副書記每周崗位上學習半天,每年考試驗收。

    強化雙重預防機制建設和運用。落實生產“風險清單”和“隱患清零”安全“雙清”工作,梳理最容易影響生產的設備、誤操作,并組織全員培訓。梳理過冬隱患,逐項整改。聯合設備專業梳理出影響設備的工藝指標,持續跟蹤管控。

    新疆宜化將持續按照新《安全生產法》的要求,落實好專業管安全,堅持“穩”字當頭,堅決確保企業安全生產持續穩定運行。


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