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生產一流產品打造一流品牌 集團品牌提升行動再發力
發布時間:2021-08-12    瀏覽次數:1987次

8月11日,集團品牌管理委員會成立后首次品牌提升調度會召開。會議根據品牌提升推進計劃,討論確定了各公司主導產品的公司內控指標、穩定性指標、先進性指標,同時對標同行先進企業確定了內控奮斗指標,通過制定各項指標,為質量提升和攻關找準了實施方向,也為實現生產一流產品、打造一流品牌的目標打下了堅實基礎。集團領導卞平官在楚星公司通過視頻出席會議并講話。

會議指出,集團品牌提升的方針是高質量服務社會,高質量提供產品。只有高品質的提供產品才能打造受社會尊重的企業,高質量的為社會提供服務才能贏得社會的尊重,全集團上下必須樹立品牌意識,持之以恒提升企業競爭力。

會議要求,全集團上下一要積極行動。市場、采購、銷售、生產、技術、物流等各方面要行動起來,每月進步一點點,每年邁進一大步。二要關注細節。細節是品牌建設的“攔路虎”,要從產品包裝袋外觀、縫包線頭情況等細節進一步強化質量管理,提升品牌形象。三要推進全流程管理。從質量管理的八大環節著手,以產品品牌管理專業化推進的11個A級要素、44個B級要素為抓手層層推進,既要抓全面又要突出重點,嚴控關鍵控制點,確保品牌建設不漏項、全流程受控。四要全方位提升品牌。品牌建設不僅要重視內、外在質量,同時也要提升服務質量。市場部每季度都要和產業委員會、銷售系統一起拜訪客戶,了解客戶需求,增強顧客滿意度,提高市場占有率。五要穩定運行。穩定是促進品牌提升的基礎,凡是出現產品質量波動的要當事故對待,認真從質量管理各環節剖析問題產生的根源,分析不穩定因素,采取有力措施加以整改,確保生產和產品質量穩定,不斷提升品牌競爭力。

會議還對下一步品牌建設具體工作進行了安排。

集團企管部、市場部、產業委員會、營銷系統相關人員,分子公司首席質量官、質量官、質量主管和QC組長等相關人員參加會議。


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