• <input id="02k2s"><rt id="02k2s"></rt></input>
  • NEWS

    集團新聞

    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

    青海宜化:堅持穩字當頭 奮力完成全年任務
    發布時間:2021-08-04    瀏覽次數:1570次

    2021年上半年,青海宜化緊緊圍繞年初制定的工作目標,統籌推進黨的建設、生產經營、安全環保和改革創新各項工作,全面落實提質增效、精細化管理,為圓滿完成全年目標任務奠定了堅實基礎。

    深入一線擔當作為

    公司管理人員經常性下沉一線,緊盯生產任務目標,精心組織、真抓實干,立足崗位、盡職盡責,找準工作著力點,開創工作新局面。同時,緊盯年度預算目標、安全季度巡查整改、工程技改建設投運、電石爐大修投運等中心任務和“卡脖子”工作的關鍵時間節點,開展再監督、“回頭看”,嚴肅糾治不作為、慢作為問題,不定時檢查干部落實“一線工作法”情況。上半年,共開展專項監督10項次,發現管理問題和風險漏洞80余項,立行立改60項。

    生產經營穩中有進

    堅持以爭創一流為目標,以生產經營為出發點,緊盯關鍵環節,按要素、分階段、按實效有序推進教育培訓、工藝指標管理、工藝報警管理等10項工作,進一步激發全員創新活力和干事熱情。公司每月對排名第一的分廠進行獎勵,并要求末位廠長在總結會上進行說清楚。通過安全、生產、設備、工藝等重點指標的評比,形成追趕超越的良好競爭氛圍,進一步確保各項指標實現穩中有進。同時緊盯“關鍵少數”,不斷優化工序,各項指標實現新突破。

    安全環保落實有力

    始終堅持“安全第一”發展理念,大力推行“1231”安全管理方案,持續推進安全生產標準化建設,并結合生產實際情況,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,做到“一崗一清單”,建立各級管理人員履職檔案,抓好領導安全履職、各項安全管理制度落實,狠抓過程管理,做到現場管理全覆蓋、無盲區、無盲點,進一步夯實管理人員安全職責。同時,堅持“突出重點、適時培訓、以考促學”,嚴把源頭、培訓、考試“三關”,以“理論+實操”的形式開展復證考試,增強職工安全意識,提高職工應急處置能力。公司上半年開展隱患排查13次,共排查隱患692項。

    提質增效富有成效

    堅持從大處著眼,以目標指標清單管理為手段,圍繞安全、穩定、高效、低耗的生產模式,不斷優化生產工藝,深化內部管理,并建立問題清單和責任清單,分專業分區域督促整改落實。強化企業管理,2021年圍繞41項工作清單不斷挖潛增效,已完成28項,合計創效3012萬元。同時,進一步規范項目建設,提升公司效益,上半年立項在建技改項目12個,60t/h燃氣鍋爐、空壓站等運行正常,中心集控室項目已完成投資507萬,操作室已封頂,目前在開展操作室內外裝飾工作。

    青海宜化將在集團黨委的堅強領導下,堅持全面從嚴治黨,落實“三個導向”,守住安全環保紅線底線,加強精細化管理,切實履職擔當,確保各項工作落實落地,全面完成2021年預算目標,為企業改革發展作出更大貢獻。


    返回
    亚洲久热无码中文字幕,精品久久久无码中文字幕,色综合热无码热国产,亚洲精品久久久久久中文字幂