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    王大真專題聽取新疆宜化工作匯報
    發布時間:2021-06-02    瀏覽次數:4450次

    6月1日至2日,王大真先后組織召開新疆宜化財務、企管、采銷、安全環保、“十四五”規劃等專題會,并聽取生產經營整體工作匯報。

    1日下午,在聽取財務工作匯報后,他強調,要進一步規范財務管理,嚴格按照《會計法》《會計準則》要求規范財務行為,做實做細財務基礎工作。要加強與股東的緊密聯系,遇到困難和需求及時反饋,積極爭取股東對公司生產經營活動的理解和支持。要加強財務人員隊伍建設,把財務隊伍建設和人才培養工作作為重點來抓,堅持走出去與請進來相結合,分層次、全方位地強化財務人員專業培訓。要出臺激勵措施,充分調動全員學習積極性,營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍,確保每一名財務人員快速成長為可以獨當一面的“行家里手”。要加強向上對接銜接,提前謀劃、超前部署,把握政策機遇,最大限度爭取項目資金支持。

    2日上午,在聽取企管、采銷工作匯報后,他指出,要認真履行工作職責,嚴格執行集團各項制度規定,任何人都不能搞變通、打折扣,游離于制度之外。要算大賬和長遠賬,物資采購要嚴控質量,建立質量管理檔案,保證物資具有可追溯性。要加強與優質供應商的合作交流,營造誠信務實的營商環境。要轉變工作作風,增強服務意識,深入一線發現、研究、解決問題。要進一步理順管理架構,優化工作流程,提高管理效率。要加強倉庫管理,抓好基礎工作,推進倉儲信息化建設,創建標準化庫房。要加快報廢物資和閑置物資處理,降低庫存積壓,減少資金占用。要加強隊伍建設,通過系統化、專業化的培訓,切實提高職工業務技能,著力打造一支高素質專業化的干部職工隊伍。

    在聽取安全環保工作匯報后,他強調,安全生產只有起點沒有終點,只有更好沒有最好,任何時候都不能沾沾自喜、驕傲自滿,必須如履薄冰、戰戰兢兢。要持續推進安全管理體系建設,從薄弱環節著手,查漏洞、補短板,不斷提升公司安全管理水平。要持續推進專業管安全,壓實壓緊各級主體責任,加強協調配合,各負其責、齊抓共管,確保公司安全形勢穩定。要持續加強職工教育培訓,采用多種形式,創新方式方法,按照簡便易學、實用有效原則,采取沙龍教學、研討交流等形式,提高培訓實效。要始終保持“三違”整治高壓態勢,以鐵的面孔、鐵的手腕嚴厲打擊“三違”行為,對習慣性違章人員堅決嚴肅處理。公司黨委每半年要研究一次安全生產工作,研究制定安全生產獎懲政策,形成人人重視安全、全員參與安全管理的良好局面。要堅持走出去、請進來,學習同行業先進企業好的經驗和做法,邀請行業專家“把脈問診”,協助公司提升安全管理能力。

    2日下午,在聽取整體工作情況匯報后,他指出,企業黨建工作要與中心工作有機結合,相互促進、相互推動。要加強思想建設,做好職工思想工作,不斷向干部職工宣講企業現狀和管理要求,勾畫企業未來發展藍圖,帶領職工朝著美好愿景努力奮斗。要提升干部職工綜合素質,提升政治素質,牢固樹立法制觀念、法律意識,嚴格遵守國家法律法規,爭作學法、知法、懂法、守法的表率。提升業務技能,學深悟透各自工作領域業務知識,打牢專業知識基礎,努力成為行業領域專家。要不斷創新活動形式,豐富活動載體,引導廣大黨員與群眾積極參與,進一步密切黨群關系。要樹典型立標桿,注重挖掘身邊的先進典型,用榜樣的力量感染人、鼓舞人、帶動人。要融入干部職工生活,各黨支部要積極謀劃走訪慰問相關工作,走進職工心里,如實了解職工思想動態和家庭狀況,切實解決職工實際問題,不斷增強職工的獲得感、歸屬感。要始終堅持和充分發揮黨的獨特優勢,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,結合公司實際,創建具有特色的黨建品牌。

    在聽取“十四五”規劃情況匯報后,他強調,原則同意新疆宜化“十四五”及未來十年初步規劃,集團規劃發展部要與新疆宜化一起謀劃,共同推進,努力推動企業實現高質量發展。

    集團領導周金平、張忠華,集團企管部、安環部、規劃發展部、財務部、黨委(公司)辦公室相關人員,新疆宜化領導班子成員及相關部門負責人參加會議。 


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