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    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

    集團行政例會強調要處理好五個方面的關系
    發布時間:2021-05-22    瀏覽次數:3117次

    5月22日上午,集團召開行政例會。會議聽取了各分子公司5月份以來產量消耗、效益、安全“一企一策”推進情況匯報,以及各職能部門近期工作完成情況及近兩周重點工作安排匯報。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。

    會議強調,全集團上下要處理好五個方面的關系。一要處理好當前和長遠的關系。當前是基礎,長遠是目標。當前要以穩為主,時刻保持清醒頭腦,狠抓任務清單落實,把握好工作的著力點和節奏,靜下心來、沉到一線,認真研究設備工藝,發現問題、解決問題,確保安全、環保、生產持續穩定,努力推動產量消耗達到歷史最好水平,力爭達到行業最好水平。在穩的基礎上,去考慮謀劃新項目建設、產業結構調整事宜。

    二要處理好單項和系統的關系。單項要服從系統,系統要統領單項。單項是基礎,工作抓不好、不落實,系統就會出問題,各分子公司、各職能部門要認真落實集團相關要求,始終與集團保持高度一致。在研究單項如財務、銷售、采購等工作中,要重點研究解決制約企業發展的卡脖子難題。

    三要處理好重點與一般的關系。重點工作具有時效性、階段性,一般工作具有常態性。要優先考慮重點工作,集中優勢兵力打殲滅戰。一般工作要嚴格按照規矩辦事。各職能部門、各分子公司都有各自的重點,要分清輕重緩急,抓本質、抓重點、抓關鍵。

    四要處理好個體與全局的關系。個體服從并支撐全局,全局管控個體。要不斷提高站位,牢固樹立大局意識,自覺站在全集團的角度思考問題,嚴格遵循制度,不要算“個人賬”,遠離“小圈子”。同時要加強溝通交流,及時請示匯報。

    五要處理好清廉與擔當的關系。清廉是基礎是前提,擔當是歸宿是結果。沒有清廉一切都是空談,要嚴守紀律規矩,堅決摒棄過去的不良習慣。嚴管才是厚愛,要推進從嚴治企,開前門堵后門,時刻敲響廉潔警鐘。不作為是最大的腐敗,要擔當作為、擔當有為,特別是外出考察調研要帶著問題去、帶著成果回,認真抓好工作落實,持續推動企業改革發展。

    會議還對近期重點工作進行了安排。

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