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    集團行政例會強調:解放思想主動擔責狠抓落實 奮力打好宜化翻身仗
    發布時間:2021-05-06    瀏覽次數:4481次

    5月5日,集團召開行政例會,聽取“五一”期間集團領導干部下沉基層工作情況,以及中央巡視反饋意見涉及宜化問題整改工作情況匯報,討論研究集團各項管理制度修訂工作及集團相關重點事項。

    會議指出,“五一”期間,集團領導干部以上率下、沉在一線,產業委員會人員靜下心來、責任上肩,各分子公司干部職工扎根基層、認真工作,企業生產經營運行總體平穩,全集團基本上形成了比學趕超的態勢。要再接再厲,認真抓好企業生產、采購銷售、物流運輸等各項工作,確保企業生產經營持續向好。

    會議強調,要進一步提高政治站位,高度重視中央巡視反饋意見涉及宜化問題整改工作,集團黨委要切實履行主體責任,整改工作領導小組辦公室要抓好統籌,在前期方案和工作清單的基礎上,細化工作任務清單并扎實推進,落實情況要及時報告,同時要做好資料整理歸檔工作。建章立制要取得新進步,在現有制度基礎上查漏補缺、補齊短板、防范風險。集團企管部是所有制度起草、修訂的牽頭部門,要對制度進行科學分類,打破部門之間的邊界,所有制度充分討論后再提交集團黨委會集中研究。集團制度審定印發后,各分子公司要結合自身實際進行細化并嚴格落實。

    會議指出,化工企業搬遷入園要發揮優勢、規避短板,特別是產業要升級,鏈條要延伸,工藝要現代,具體來講就是磷銨要減量化,復合肥要合作化,新產品要升級化,廢舊利用要科學化。要實施關鍵突破,即實施氨醇項目、渣庫、資金來源三個關鍵突破,要有新思維、大智慧,深入思考,系統謀劃,逐步實施。

    會議強調,全集團節能空間很大,能源管理是下一步工作的重中之重,要提前布局,下好先手棋,切實加強能源管理,集團相關部門、專業委員會、分子公司領導班子成員要時刻拿在手上、記在心中。新建項目要嚴格能源評審,把能源評審工作作為新建項目非常重要的一個前提條件。

    會議指出,在全體干部職工的共同努力和拼搏奉獻下,元至四月份,全集團生產經營取得了良好成績。看到成績的同時,要清醒地認識到當前企業存在的思想不解放、工作不平衡、落實有差距等問題,靜下心來認真抓好各項工作落實,保持前期良好勢頭。

    會議強調,要不斷解放思想。當前企業生產經營與行業先進水平還有很大差距,要摒棄“守攤子”觀念,進一步解放思想,只要是有利于企業發展、有利于提高企業效益的事都要敢想敢干,在制度、政策、機制層面善于創新、勇于創新,敢于第一個吃螃蟹,推動企業改革發展行穩致遠。要主動積極擔責。主動想事、積極思考,抓好分內工作落實,特別是房地產、資產處置、遺留問題處理、市場主體出清等重大事項要抓緊推進。紀檢監察部門要對遺留問題處理事項一周一督辦。同時,集團職能部門之間、與分子公司之間要經常聯動,遇事多商量多溝通,不推諉不躲閃,自覺扛起責任。要善抓狠抓落實。靜下心來、責任上肩,認真干事、干出成效,一心一意撲在事業上,切實打好宜化翻身仗。要把所有的智慧和精力都奉獻在工作上,在平凡崗位書寫精彩人生。

    會議還對分子公司技改項目、化肥產業專項規劃和股份公司大學生公寓改造項目等進行了討論研究。

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