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    王大真到內蒙宜化走訪調研
    發布時間:2021-05-01    瀏覽次數:4821次

    4月29日至30日,在“五一”國際勞動節來臨之際,王大真到內蒙宜化走訪調研,現場檢查安全生產相關工作,向廣大干部職工致以崇高敬意和節日問候。集團領導卞平官參加調研。

    29日下午,王大真來到DCS控制室,詳細了解操作室整體布局、衛生狀況、技改項目建設和公司生產調度情況,并與在崗職工親切交流,仔細詢問職工培訓和薪酬待遇等相關情況。他強調,要全面加強對技改項目建設工作的領導,統籌謀劃,科學管理,堅決確保工程安全和質量。要統籌推進生態文明建設和經濟發展,不斷提升生產系統自動化水平,狠抓節能減排,大力挖潛增效,持續提升企業競爭力。

    王大真還深入內蒙宜化礦山分廠石灰石選礦、大破車間、礦山采區等現場察看,詳細了解礦石生產、技改項目投運后產量和出礦率以及除塵系統相關情況。他要求,要認真貫徹落實國家環境保護有關政策,切實加強清潔文明生產綜合治理,著力打造環保美麗礦山。要加強與屬地黨委政府的溝通,積極爭取相關項目政策支持。要健全理順管理構架,細化承包合同,做到規范管理。要保持礦石原材料的源頭產量,提供充足“糧食”供應,滿足正常生產需求,確保內蒙宜化整體生產效益穩定。

    30日上午,王大真來到電石分廠、原料分廠、熱力分廠、有機分廠、PVC分廠及30萬噸燒堿新項目、二合一改造現場,對電石二分廠1#爐樓梯改造隱患整改項目進行“回頭看”,詳細了解設備運行、產量消耗、綜合效益、電石爐大修和新工程進展等情況。他指出,生產系統管理干部要多走出去學習交流,不斷提升自身綜合素質。要強化各種安全施,切實保障生產安全。要關心愛護鼓勵職工,把工作做到職工心里去,引導職工靜下心來踏實做事。

    下午,王大真組織召開現場辦公會,聽取內蒙宜化生產經營、采購銷售、工程建設、技改項目等工作情況匯報。他指出,內蒙宜化走過了一段極不平凡的路,經受住了考驗,打好了翻身仗,發生了很大變化。一是生產經營發生歷史性變化。公司生產經營運行整體平穩,產量消耗和效益持續向好,產業鏈條也得到不斷完善。二是內部管理發生可喜變化。經過持續推進精細化管理,廠區環境干凈整潔,職工精氣神十足,企業內部管理井井有條。三是干部工作作風發生根本性變化。包保領導和管理人員重心下移、關口前移,堅持問題導向,在一線發現、研究、解決問題。四是企業“裝備”水平發生新變化。新工程和技改項目建設有序推進,裝置自動化水平不斷提高。五是黨的建設發生積極變化。公司黨委發揚艱苦奮斗精神,團結帶領廣大職工共同努力,傳遞了正能量,形成了強大合力。成績的取得得益于集團黨委的堅強領導,得益于內蒙宜化黨委班子的團結一心、無私奉獻,得益于廣大干部職工思想觀念和工作作風的轉變。

    他強調,在看到成績的同時,要清醒認識到存在的不足和面臨的艱巨任務,相關矛盾和困難仍未完全化解,轉型升級的新項目尚未發揮效益,技改的任務仍然很重,從嚴管理精細化管理還有空間。內蒙宜化上下要站在集團的角度和全局的高度,緊緊圍繞安全環保和效益,綜合研判、一體思考,加快推進新工程和技改項目建設,更大力度加強精細化管理,不斷調整優化產品結構,以轉型升級增強企業抗風險能力,持續推進企業長遠發展。

    他要求,內蒙宜化上下要時刻保持謙虛謹慎,決不能驕傲自滿,在全面總結前期工作的基礎上,擔當作為、奮發有為,鞏固發展好現有良好勢頭。一要在從嚴管理精細管理上下功夫。各級管理干部要做到抓大不放小,在副產品銷售、清潔文明生產等方面進一步精耕細作。二要在提升干部工作作風上下功夫。領導班子成員不僅要懂專業,更要講政治。中層干部要努力提高自身境界和職業素養,關心關愛職工,傾聽職工建議,讓廣大職工真正做到以廠為家。三要在安全環保管理上下功夫。充分認識安全環保是最大的政治、最大的效益,時刻保持敏感性,及時關注國家安全環保政策的變化,提前思考、抓緊抓早,把工作做在前面。四要在黨風廉政建設上下功夫。管理干部和敏感崗位職工要潔身自好,算好家庭賬、經濟賬、政治賬,自覺守好廉潔底線,做清白人、明白人,堅決不能被小恩小惠小利腐蝕打倒。紀檢監察部門要勇于敢于向貪腐現象作斗爭,發現一起處理一起,大力營造風清氣正濃厚氛圍。

    內蒙宜化領導班子成員,職能部門部長、分廠廠長及工程指揮部相關人員參加現場辦公會。

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