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    黨建動態

    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

    宜化集團2020年度總結表彰暨六屆四次職工代表大會勝利閉幕
    發布時間:2021-01-26    瀏覽次數:19656次

    1月26日,宜化集團2020年度總結表彰暨六屆四次職工代表大會繼續召開。

    集團領導王大真、危社高、周金平、彭向華、張忠華卞平官、張新亞、陳兆平、肖漢龍、劉波出席會議。集團黨委副書記周金平主持會議。

    會上,集團董事長、總經理王大真代表集團向大會作了題為《堅定信心 艱苦奮斗 凝神定氣 干在實處 奮力奪取宜化集團深化改革新勝利》的工作報告。

    王大真說,2020年是宜化集團發展史上極不平凡、極不容易、極為難忘的一年,面對新冠肺炎疫情與企業改革解困雙重挑戰,全集團在市委市政府的堅強領導下,統籌打好“抗疫、解困”兩場硬仗,生產經營保持了穩中向好,疫情防控做到了有力有效,爭取政策取得了重要成果,新疆宜化實現了全面復產,較好完成了全年各項工作任務,交上了一份合格答卷。

    他指出,三年來,宜化集團始終堅持市委市政府“聚焦主業、剝離輔業、重塑優勢、再造宜化”的改革思路,頂住了層層壓力,付出了艱辛努力,打贏了一場又一場戰役,取得了一個又一個勝利。生產經營趨穩向好、連續增長,安全環保不斷加強、總體受控,風險化解穩步推進、成效顯著,矛盾負擔逐漸消減、基本清零,企業管理逐步規范、日益精細,產業發展聚焦主業、逐步轉型,技術創新氛圍濃厚、進步明顯,企業形象得以重塑、大幅提升,民生改善放在心中、落到實處,政治生態持續改善、風清氣正。

    他強調,三年來的改革是全方位的,變化是深層次的、根本性的,我們在爬坡過坎、克難攻堅中收獲了深刻啟示。宜化改革解困實踐證明,黨委政府的堅強領導是我們勇往直前的底氣所在,干部職工的團結奮斗是我們戰勝困難的力量源泉,依法依規來管企治企是我們必須堅守的紅線底線,崇嚴尚實的優良作風是我們推動落實的有力保障,社會各界的關心支持是我們共克時艱的重要支撐。全集團上下要時刻牢記深刻啟示,始終堅持守正創新的價值導向,大力弘揚崇嚴尚實的工作作風,認真踐行開放共享的經營理念,牢牢把握綠色發展的戰略方向,以更大的膽識搶抓發展機遇,以更高的智慧攻克復雜難題,以更強的力量應對未知挑戰。

    他指出,全集團上下要清楚看到并緊緊抓住當前和今后一個時期國家宏觀政策機遇、長江大保護重大歷史機遇、化工行業發展機遇、省市區域發展機遇、企業自身轉型機遇。綜合研判當前內外形勢,宜化未來5-10年發展的總體構想是:搶抓國家、省、市“十四五”發展規劃和長江大保護重大機遇,始終堅持“守正創新、崇嚴尚實、開放共享、綠色發展”,實施“產業強企、科技強企、人才強企、管理強企、文化強企”五大強企戰略,將宜化打造成專業特色突出、技術優勢明顯、產業鏈條完整、產品美譽度高、市場影響力強的高質量示范企業。

    他強調,在今后發展中,要實施產業強企戰略。產業是宜化發展的“主引擎”,要緊扣“一體化”“高質量”兩個關鍵詞,堅定“結構調整高端化、產品開發精細化、工廠建設智能化、企業管理體系化、轉型發展綠色化”五化發展方向,逐步形成“一主兩輔多點支撐”產業布局。要實施科技強企戰略。科技是宜化發展的“助推器”,要始終堅持科技創新是第一動力,加強數字化、自動化、信息化和智能化推廣運用,加快推進研發體系建設,深入推進創新體制機制改革,將宜化打造成以技術驅動為主要特色的創新型企業。要實施人才強企戰略。人才是宜化發展的“源動力”,要進一步加大人才引進和培養力度,持續建立科學合理的人才梯次,創新人才培養機制,優化薪酬體系,全面激發人才創新創業活力。要實施管理強企戰略。管理是宜化發展的“壓艙石”,要堅持依法依規管企治企,規范上市公司財務運作,鞏固深化財務預算和產業委員會管理經驗,進一步增強各分子公司自主管理能力,逐步實現企業治理體系和治理能力現代化。要實施文化強企戰略。文化是宜化發展的“軟實力”,要堅持以社會主義核心價值觀引領企業精神文明建設和企業文化建設,堅持人的發展與企業發展同向,職工薪酬待遇提高與企業經濟效益增長同步,確保企業風清氣正、和諧穩定。

    他指出,2021年是中國共產黨百年華誕,是國家實施“十四五”規劃的開局之年,是宜化集團全面脫困的決勝之年和轉型發展的起步之年。全集團要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實黨中央決策部署、省委工作要求和市委具體安排,毫不放松抓好常態化疫情防控,堅決守住安全環保底線,持續推進深化改革,全面實施精細管理,加快完善治理體系,以新的目標、新的狀態、新的業績回應黨委政府、社會各界以及全體干部職工的期盼。

    他強調,今年要重點抓好五個方面的工作,一是始終筑牢防護網,推動安全環保有新進步。始終把安全環保工作作為改革發展的根本,抓好體系建設,突出管理重點,強化素質提升,創新管理手段,扎實抓好重點項目整改,不斷提升企業安全環保系統管理水平。二是堅決打好收縮戰線收尾戰,推動企業改革有新突破。全力維護金融穩定,想方設法減輕負擔,穩步實施改革重組,深化企業體制機制改革,推動企業持續健康發展。三是全面提升精細化,推動企業管理有新局面。始終把全面推進精細化管理作為提質增效的“牛鼻子”來抓,強化預算執行落實,全力保障生產穩定,大力推進營銷創新,著力提升財務管控,提升信息化水平,加強審計監督與風險防控,不斷提高企業發展質量和效益。四是加快打響發令槍,推動轉型發展有新篇章。著力推進技術進步,高質量推動項目建設,切實加強項目謀劃與儲備,大力支持新興產業發展,緊緊圍繞高端化、精細化、綠色化、智能化,大力培育企業發展新動能。同時要樹立“項目為王”的理念,秉承“質量取勝”的原則,實行重點項目建設“揭榜掛帥”制度,搶抓國家疫后經濟重振政策紅利。堅持“不求所有、但求所為”,大力推動與第三方開展多種形式的合作。五是著力提高幸福感,推動職工民生有新改善。研究實施股權激勵和員工持股等中長期激勵方式,切實提高職工收入和福利,全面提升職工技能,持續改善職工工作生活硬件設施,認真落實進一步關心關愛專家人才九條措施,不斷增強廣大職工的獲得感和幸福感。

    他指出,宜化轉型發展的任務十分繁重,要把加強黨對經濟工作的全面領導作為實現轉型發展宏偉目標的根本保證。重視從講政治的高度做經濟工作,善于用政治眼光觀察和分析經濟社會問題,準確從復雜關系中把握政治邏輯,牢牢把握經濟工作主動權,確保企業持續健康發展。各級領導干部要樹立務實高效作風,把抓落實作為檢驗干部能力的試金石。要強化學習思考能力,“在戰爭中學習戰爭”,在實干中增長才干。要保持艱苦奮斗本色,牢固樹立過緊日子苦日子思想,嚴控非生產性費用。要增強溝通協作意識,工作不分你我,干事沒有邊界,在相互協作中找到共識、形成合力。要守牢干凈廉潔底線,依法依規履職盡責,做到忠誠干凈擔當。

    他最后說,全集團上下要堅定信心、艱苦奮斗、凝神定氣、干在實處,奮力奪取宜化集團深化改革新勝利,以優異成績向建黨100周年獻禮。

    隨后,大會正式代表分十二個小組圍繞工作報告及相關提案進行討論審議。代表們踴躍發言,一致認為報告總結成績實事求是,工作啟示內涵深刻,分析形勢把握精準,謀劃發展思路清晰,目標任務催人奮進,安排工作具體翔實,相關提案立足實際、切實可行,并提出了意見建議。

    下午,大會依次表決通過了《關于<湖北宜化集團有限責任公司2020年度工作報告>的決議(草案)》《關于<宜化集團2020年財務決算及2021年財務預算報告>的決議(草案)》《關于<宜化集團2021年績效考核辦法>的決議(草案)》《關于<宜化集團員工解除勞動合同情形清單>的決議(草案)》《關于<宜化集團“十四五”產業發展規劃及二〇三〇年遠景目標>的決議(草案)》。

    大會圓滿完成全部議程,在莊嚴的國際歌聲中勝利閉幕。

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