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  • ENVIRONMENT

    安全生產

    守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

    內蒙宜化:強化四項管理,筑牢安全生產防線
    發布時間:2021-01-17    瀏覽次數:8395次

    內蒙宜化固堿分廠上下時刻牢記安全生產關系到企業的生存與發展,關系到每一名職工的切身利益,狠抓四項安全基礎管理工作,筑牢安全生產防線。

    嚴格票證規范管理

    分廠認真仔細審查每一張票證,一經發現有不符合規范的地方,立即必須進行作業再教育。管理人員巡視現場時,把對票證的隨機檢查作為重要工作內容之一,教育、引導、檢查、督促檢修人員工作前首先要落實好規范票證辦理工作。在半個多月的時間里,分廠安全責任追究下發八期,考核四十余條,較好地起到了警示作用。

    嚴格灌裝現場管理

    液氯是固堿分廠的重點防控部位,分廠不斷加大職工培訓和現場管理力度,做好現場巡檢,防患于未然,確保無風險隱患作業。灌區裝堿時,嚴格落實各項安全檢查和復核工作,堅持對每一車司機和押運人員進行現場考問,逐項檢查勞動防護用品是否正確穿戴,凡是不符合規定的,堅決不予以裝車。

    嚴格班員培訓管理

    為進一步加強特殊作業管理,做到現場作業監護人員職責清晰、程序規范、監護過程風險管控到位,經過公司培訓的分廠監護人,利用班后時間,對班組成員進行培訓,努力使班組全員認識到特殊作業監護人是公司安全管理中不可缺失的一個角色,肩負著現場安全作業監護最后一道防線的重任,努力使班組全員都成為合格、優秀的監護人。

    嚴格職工健康管理

    分廠密切關注職工身體狀況,切實落實好職工的健康安全工作,對職工進行班中跟蹤監測,做到異情及時掌握,并在日常工作中根據他們的身體特殊情況,避免安排進行登高作業等。堅持每班工作前全員測量血壓,詢問職工身體情況,給予人文關心和關懷,體現大家庭的溫暖。

    內蒙宜化固堿分廠將時刻繃緊安全生產這根弦,把安全管控落實到每一個步驟、每一個環節,在新的一年保障安全生產持續穩定運行。


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